¿PROBLEMAS EN LA EMPRESA FAMILIAR?
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¿La comunicación con tu familia en la empresa a veces no es fácil?
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¿Tienden a confundirse los roles entre ser socio, familia y empleado?
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¿No se tiene un esquema formal de toma de decisiones y rendición de cuentas?

Estos problemas se solucionan con un buen esquema de Gobierno Corporativo. Si estás experimentando alguno de estos problemas o uno similar en tu Empresa Familiar
El Gobierno Corporativo es un conjunto de acciones, estructuras, procesos y culturas para la dirección y control de las empresas, que promueve un ambiente de claridad, buena comunicación y confianza entre los principales stakeholders de la empresa: la familia, los accionistas, el board y la dirección; en un marco de gestión estratégica, gestión del riesgo y rendición de cuentas.
BENEFICIOS DEL GOBIERNO CORPORATIVO PARA LA EMPRESA FAMILIAR
MINIMIZA LOS CONFLICTOS DE INTERÉS
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Permite prevenir y neutralizar conflictos.
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Pacta, reglamenta y aclara las condiciones laborales y societarias de toda la familia con intereses en la empresa.
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Redefine y aclara el papel de cada individuo de la familia con respecto a la empresa.
AYUDA A TOMAR DECISIONES MÁS OBJETIVAS
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Contribuye a aclarar y a pactar las metas y objetivos comunes de los familiares para la empresa.
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Amplia y unifica la visión de futuro entre los familiares propietarios.
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Establece esquemas de accountability para tomar decisiones basadas en datos.
MEJORA LA CONFIANZA ENTRE LA FAMILIA EMPRESARIA
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Mejora la confianza entre los miembros de la familia empresaria y hacia terceros.
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Facilita el proceso de relevo gerencial y generacional, contribuyendo a la perdurabilidad empresarial.
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Promueve la identificación de cada individuo con los propósitos colectivos.
MEJORA LA COMUNICACIÓN ENTRE LA FAMILIA
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Desarrolla y fomenta la capacidad del grupo familiar para resolver sus propios problemas.
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Estimula el crecimiento de la autoestima colectiva de la familia empresaria.
- Crea canales de comunicación formales y estructurados que favorecen relaciones más armónicas.