Formalización de órganos de gobierno empresariales
y familiares (Governance Design)

Te ayudamos a formar una estructura de gobierno que proporcione un sistema de decisiones óptimo para los principales stakeholders: familia, accionistas, el board y la dirección.

LAS SOLUCIONES

Diseño de Acuerdos de Accionistas (Shareholder Agreements)

Te asesoramos en el diseño de acuerdos legales entre socios familiares (protocolos de familia) y no familiares pensando en la perdurabilidad empresarial y la administración y gestión del riesgo.

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GOBIERNO CORPORATIVO
(Corporate Governance)

 

Una de las causas más comunes de quiebra de empresas familiares, es la falta de acuerdos y políticas entre la empresa familiar y la familia empresaria. El Gobierno Corporativo se ha vuelto una de las soluciones a esta casua, como un conjunto de acciones, estructuras, procesos y culturas para la dirección y control de las empresas, que promueve un ambiente de claridad, buena comunicación y confianza entre los principales stakeholders de la empresa: la familia, los accionistas, el board y la dirección; en un marco de gestión estratégica, gestión del riesgo y rendición de cuentas.

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Conformación y Organización de Juntas Directivas o Directorios
(Board Development)

En este proceso te ayudamos a conformar una Junta eficiente y a estructurarla de manera que pueda generar los beneficios esperados, minimizando los conflictos de interés y tomando las mejores decisiones para el éxito empresarial.

BENEFICIOS

MINIMIZA LOS CONFLICTOS DE INTERÉS

  • Permite prevenir y neutralizar conflictos.

  • Pacta, reglamenta y aclara las condiciones laborales y societarias de toda la familia con intereses en la empresa.

  • Redefine y aclara el papel de cada individuo de la familia con respecto a la empresa.

AYUDA A TOMAR MEJORES DECISIONES 

  • Contribuye a aclarar y a pactar las metas y objetivos comunes de los familiares para la empresa.

  • Amplia y unifica la visión de futuro entre los familiares propietarios.

  • Establece esquemas de accountability para tomar decisiones basadas en datos.

MEJORA LA CONFIANZA

  • Mejora la confianza entre los miembros de la familia empresaria y hacia terceros.

  • Facilita el proceso de relevo gerencial y generacional, contribuyendo a la perdurabilidad empresarial.

  • Promueve la identificación de cada individuo con los propósitos colectivos.

MEJORA LA COMUNICACIÓN

  • Crea canales de comunicación formales y estructurados que favorecen relaciones más armónicas.

  • Desarrolla y fomenta la capacidad del grupo familiar para resolver sus propios problemas.

  • Estimula el crecimiento de la autoestima colectiva de la familia empresaria.

CÓMO TE PODEMOS AYUDAR?

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